Entrevista a José María Macías Gil sobre DATA GOVERNANCE

Director de Soluciones de Innovación e Internacional de CORPORATE EDUCATION | ESIC Business & Marketing School.

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Artículo
publicado: 4 Dic 2020
5 minutos de lectura

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El Mundo del data governance

Como Director de Soluciones Digitales impulsa este tipo de proyectos entre los clientes de la unidad de Formación B2B. Aprovechamos para hablar con él sobre una de las disciplinas de nueva creación y estratégicas para la Escuela, como es el Gobierno y la Gestión de los Datos.

Lo primero que nos gustaría preguntarte es ¿Qué es exactamente el Gobierno y la gestión de los datos?

Buenos días, y muchas gracias por contar conmigo para charlar un rato sobre este tema de gran actualidad, aunque por su novedad algo confuso todavía. Lo primero que me gustaría contaros es que el Gobierno del dato, tiene por supuesto relación con el Big Data, pero no es Big Data. Entrando en materia, existen muchas definiciones para el GD o Data Governance en inglés. Una sería la unión de personas, procesos y tecnología para la administración y protección de los datos. Otra definición más completa pero que también nos deja ver sobre la importancia de la materia, sería la que dice, son todos los procesos, roles, y responsabilidades para explotar nuevas fuentes de valor, de una manera rápida, colaborativa y transparente.

 

Inevitable preguntarte por la relación del Gobierno del dato y la situación actual que vivimos de cambio y de transformación

Efectivamente, es inevitable hablar de la relación con la Pandemia. Si bien durante el 2019 fue el año en el que se dio a conocer de manera más popular, dejando de ser solo para grandes empresas multinacionales con grandes cantidades de datos que gestionar, el año 2020 y la necesidad de transformación de las empresas por el momento que estamos viviendo de reinvención y búsqueda de soluciones, lo está acelerando, y parece o al menos esa impresión tengo, que se habla con mayor intensidad y sobre todo y lo más importante con mayor rigor sobre esta materia. En el origen de esta situación impera que los datos están siendo claves para la toma de decisiones y en cuanto que aparecen los datos, debería de aparecer un marco de gobierno y gestión del dato. Esto en lo que, respecto de manera tangencial, pero también podemos comentar que el Gobierno del Dato está ayudando directamente a combatir el virus, a través de; planificación de la demanda energética en los momentos de confinamiento, optimización de los recursos sanitarios, rastreo de contactos, ayuda a poblaciones en riesgo o a la creación de la organización de gestión de datos.

 

¿Has comentado que no es solo para grandes empresas?

Sí, es normal que las grandes empresas por el gran volumen de datos. hayan sido las primeras en poner el foco en el Gobierno y Gestión de los Datos, pero es una disciplina para el mundo corporativo en general. Lo único que cambia son las prioridades en los objetivos que se establezcan, el dimensionamiento del proyecto y por supuesto la solución tecnológica que se use. Pero es un error desde mi visión, si las pymes lo ven como algo que no va con este tipo de empresas, solo que no se puede enfocar como un gran banco, por ejemplo, y digo banco ya que es el sector financiero el que va en vanguardia del GD, no solo por la cantidad de datos que mueven, si no por la necesidad de su explotación monetaria.

 

Si todas las empresas podrían aplicar el Gobierno y Gestión de los Datos, en sus estrategias ¿Qué crees necesario para impulsarlo dentro de las organizaciones?

Como comentábamos antes, la primera recomendación es dimensionar el proyecto a las necesidades, objetivo y tamaño de la empresa. No tiene nada que ver el proyecto de GD de una multinacional que una empresa de tamaño medio, pero sin duda es igual de importante para ambas. A partir de aquí yo destacaría tres requisitos para impulsar una política de Gobierno del Dato dentro de una organización. El primero es poner foco en la materia prima, es indispensable contar con datos de calidad, si no tienes datos de calidad, primero se debería solucionar ese aspecto. El segundo requisito está relacionado con el cambio cultural que estamos viviendo. Este tipo de proyectos que son aún novedosos para la gran mayoría de las empresas y de profesionales dentro de una organización, y también como ya hemos comentado con cierta confusión con el Big Data, requiere de un impulso claro y decidido por parte de la dirección de la empresa para obtener éxito. Y el tercer requisito una vez que tenemos la materia prima de calidad y que nos lo creemos, es establecer un marco de Gobierno del dato. El marco es el primer paso tras decidir tener una política de gobierno del dato, y es imprescindible para organizarnos. Son para que nos entendamos como las reglas bajo las cuales vamos a operar nuestra política de GD.

 

Hemos comentado en este rato de entrevista sobre la importancia del Gobierno del Dato y de su necesidad implantación si las empresas gestionan grandes cantidades de datos. Pero ¿Qué vamos a conseguir finalmente con esa política de Gobierno del Dato?

Existen tres objetivos finales. El primero es el cumplimiento de la norma, todo lo que se comenta de la protección de datos a nivel usuario y como proteger nuestros derechos, tienen inmediatamente una repercusión en las empresas que gestionan esos datos. Y luego tenemos otros dos objetivos más pecuniarios, por un lado, ahorrar en costes y hay múltiples ejemplos de compañías que lo hacen siendo más eficientes y productivas al hacer un mejor uso de los datos que contienen, y por otro lado incrementar los ingresos a la hora de explotar el uso de los datos.

 

Has comentado por encima el tema del cumplimiento, ¿cómo impacta la GDPR en el Gobierno del Dato?

Como todo aquello que nos obliga a mejorar, está generando un efecto palanca, dado que las políticas de protección de datos van evolucionando, y esto implica que las empresas necesiten del Data Governance para poder llegar a cumplirlas, obteniendo un efecto sin duda más que positivo. A veces la velocidad de cumplimiento nos puede venir mal en nuestros proyectos internos, pero sin lugar a dudas nos obliga a mejorar.

 

Te vimos hace poco en un webinar precisamente de Gobierno y Gestión del dato de ICEMD-ESIC, nos puedes comentar algo.

Sí claro, el Instituto de Innovación de ESIC como institución que escucha al mercado e investiga en todo lo que se refiere a la innovación, también está atenta a las tendencias innovadoras en el Gobierno y Gestión del dato, así como otras muchas disciplinas. Es una temática estratégica para nosotros y así lo refleja que demos formación desde la Corporate Education y que a su vez el Instituto de Innovación genere eventos para la difusión de las tendencias en innovación sobre la materia. Te añadiría que la manera que tenemos de explorar esa innovación es a través del desarrollo de un estudio bastante completo y extenso con determinada metodología sobre la materia objeto del estudio así como de sectores empresariales estratégicos, lo que presentamos en ese webinar fue solo el resumen ejecutivo, por lo que aprovecho para invitar a todos los lectores a que se bajen el estudio completo de manera gratuita.

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