High-Intensity Training la nueva forma de entrenar

El deporte de alta intensidad, y en especial el crossfit, se han vuelto tendencia a nivel mundial

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publicado: 24 Mar 2022
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Vamos a ver un caso de éxito, de unos emprendedores Españoles que identificaron una oportunidad de negocio, y cómo crearon una solución innovadora para dar respuesta a una necesidad del mercado.

Los deportes de alta intensidad han ganado mucho protagonismo estos últimos años debido a los beneficios que aportan en comparación con el resto. Tanto es así, que las grandes marcas mundiales han puesto en el centro de su estrategia comercial este tipo de entrenamiento.

 

Beneficios del deporte de alta intensidad vs ejercicio tradicional

 

 

Tendencia dentro del fitness

En los últimos años ha habido una revolución en el fitness, con un mayor número de personas buscando estar en forma y con nuevas formas de entrenar. El deporte de alta intensidad, y en especial el crossfit, se han vuelto tendencia a nivel mundial y han sido adoptados por un gran número de gimnasios.

 

 

Innovación en la propuesta de valor:

Fittest Freakest es un retailer de productos para la práctica del HIT (High Intensity Training). Con una estrategia omnicanal, su objetivo es crear la mayor comunidad de fitness a nivel mundial.

Objetivos de la marca:

  • Ser líderes en el mundo en venta de productos de HIT
  • Crear la mayor comunidad de atletas de HIT e identificarlos con la marca
  • Cubrir todas las necesidades de su cliente a través de una estrategia omnicanal

 

Innovación en el modelo:

El deporte está cambiando y de la misma manera lo está haciendo lo que buscan los consumidores. Fittest rompe con la propuesta establecida hasta día de hoy, el e-commerce basado en catálogo, y basa la suya en experiencia y especialización de cara al usuario.

Estos son los tipos de propuestas actuales:

  1. Modelo tiendas offline
    • Propuesta de valor: Puntos de venta
    • Foco: Ubicación
    • Objetivo: Máximo número de tiendas posible en ubicaciones céntricas, con todas las marcas pero con pocas referencias.
  1. E-commerce
    • Propuesta de valor: Producto
    • Foco: El catálogo y número de referencias.
    • Objetivo: Tener toda la gama de productos de una misma marca en el mismo sitio con la comodidad de comprar online.
  1. Nuevo Modelo
    • Propuesta de valor: Experiencia/Especialización
    • Foco: Consumidor
    • Objetivo: El usuario es el foco. Especialización en un segmento para entender realmente lo que quiere el consumidor y ofrecer lo mejor acorde a sus necesidades.

 

Innovando en el Mix de Producto

Fittest Freakest vende todo tipo de productos para practicar el HIT. A nivel de marcas, cuenta con las conocidas mundialmente, marcas más especializadas y tiene su línea de productos propia. Actualmente, la parte multimarca es su principal línea, con contratos exclusivos por parte de marcas como Nike, Adidas o Reebok. No obstante, la propia también tiene un papel importante en el global.

 

Innovando en la Experiencia:

La marca ha diseñado una estrategia omnicanal que ofrece al consumidor una experiencia de usuario única. Con un modelo basado en la venta por internet, Fittest potencia su marca a través de las flagships stores y la creación de eventos únicos en el mundo. Han creado una experiencia 360º que abarca:

  • E-commerce: Principal canal de venta de la marca, experiencia cómoda para el cliente.
  • Eventos únicos: Freakest Challenge, evento único en el mundo con presencia internacional.
  • Flagship store: Exposición, publicidad y construcción de marca con una flagship store única.
  • Redes sociales: Presencia en las principales redes sociales con una gran comunidad.

Fittest Freakest ha conseguido crear una comunidad global, que reconoce y confía en la marca. Dentro del e-commerce y en el mundo del retail, es muy complicado diferenciarse y tener consumidores que se identifican con una marca y Fittest puede presumir de ello.

 

Creando barreras de entrega y generando ventajas competitivas:

Estas son algunas de las Ventajas competitivas y barreras de entrada que han creado:

  • El sector e-commerce, por sus bajas barreras de entrada, suele caracterizarse por una alta competencia y difícil diferenciación. No obstante, Fittest Freakest ha logrado crear una marca con potentes ventajas competitivas que lo protegen de la posible competencia.
  • Fittest Freakest ha cerrado acuerdos exclusivos con las principales marcas deportivas del sector.
  • La marca ha creado una comunidad de consumidores que confía, reconoce y consume la marca.
  • Se ha construido una experiencia de usuario única alrededor de la marca.

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